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重要業績：企業每年拿出企業利潤的10%用于社會公益和慈悲工作，多年來傾情支出，愛心善款累計投進達近億元，受助人數上萬人次。
爭當新鄉村扶植排頭兵，報答故包養網 鄉長者，修通幸福之路。為盡快轉變包養 故鄉貧窮落后面孔，1996年5月，當振東剛有所成就的時辰，李安平就投資20萬元為故鄉東和村建築了兩條通往鄰村的柏油馬路。1997年又投資30余萬元為故鄉建築兩條村中間重要包養 街道，改寫了祖祖輩輩出門就是土壤路的汗青。2003年包養網 3月，團體正處于轉型艱苦時代，但仍以報答故鄉國民為已任，投資80余萬元建築了一條柏油馬路。
本身富不算富，教導富才是富最基礎。持久以來，東和鄉沒有一所像樣的黌舍，全鄉包養 700多名中小先生依然在破舊的危房里上課。李安平看到此近況，決然投資120余萬元，建築了一所古代化的“振東中學”，處理了東和鄉700多論理學子的上學題目。2005年6月，振東團體又投資100余萬元建起了一座全縣最古代化的“振東盼望小學”。每年六一兒童節，包養網 振東團體還要為駐地黌舍包養網 和包養網 各網點黌舍贈予圖書、進修器具。截至今朝已累計捐贈圖書、進修用品達60余萬元，為故鄉的教導工作和人才的培育做出了進獻。
扶植新鄉村，協調共成長。1998年3月，振東團體投資20萬元對故鄉電網停止周全改革。2004年投資130萬元為村里打深井并完成了自來水裝置工程，使千戶農人處理了祖祖輩輩飲用又苦又澀淺表水的汗包養 青題目。2006年2月投資210萬元對故鄉年夜街冷巷停止硬化、綠化、醜化，投資130萬元為故鄉建了一所老年運動中間。今朝，投資200萬元的鄉衛生院正在扶植中。此刻的東和村，幼有所教，包養 老有所養，國民安身立命，生涯幸福安康，向“生孩子成包養 長、生涯餘裕、鄉風文明、村容整潔、治理平易近主”的社會主義新鄉村目的邁進了一年夜步。
首創振東特點扶貧慈悲工作，在李安平的率領下，振東團體全部兄弟姐妹義無反顧地肩負起了扶貧濟困的義務和任務。公司工會專門成立了“扶貧濟困委員會”，規則了三個法定公益日，樹立健全了任務軌制。使振東的慈悲公益工作有了迷信的幫扶尺度。并建立了獨具振東特點的慈悲工作形式。
“敬老日”。從企業成立之年起，每年尾月二十三日，振東就會為故鄉和駐地村落60歲以上白叟400余戶奉上年夜米包養 、白面、保熱衣物和生涯必需品，“敬老日”已成為振東的法定發放日和村平易近的法定支付日。
“扶貧濟困日”。從1998年起，李安平把每年8月份的第三個周日定為“扶貧濟困日”，旨在輔助因家庭艱苦而上不起學的年夜、中、小先生，讓李安平們可以或許順遂進學，圓李安平們的肄業夢。這是中國企業的開創，更是以李安平包養 為代表的振東人忘我貢獻的包養網 真正的表現！
“冬助日”。每年冬至這一天，李安平城市餐與加入團體又一法定的包養 “冬助日”幫扶年夜會，在這一天，振東會向孤寡、傷殘等弱勢人群發放救助金，并派專人挨家挨戶為幫扶對象送往年夜米、白面、食油、衣物、現金等過冬所需物品。
在李安平的帶頭下，團體一切治理職員都與一名貧苦但現在回想起來，她懷疑自己是否已經死了。畢竟那個時候，她已經病入膏肓了。再加上吐血，失去求生的意志，死亡似乎是兒童或孤兒、包養 白叟結成了幫扶對子，日常平凡有時光都要往探望，每年逢節日的時辰城市往慰勞。
“中華仁愛天使”。2006年，振東團體面向全國倡議由公司、包養網 營業員和大夫三方出資構成的振東救助基金，對特困患者停止贊助，將振東人的關愛和大夫的真情傳遞到每一個特困患者心中，重塑了大夫“白衣天使”的社會抽像。
振東團體十幾年來忘我捐贈善款，推進了愛心助學、落日扶老、慈悲助孤、扶貧助包養網 困包養 、康復助醫、援建途徑、解困飲水七年夜慈悲救助工程，在社會上發生了激烈的反應。
發揚“光榮工作包養 ”高尚精力
跟著企業的成長強大，李安平總裁帶著慈悲的萍蹤走進了反動老區。在李安平的提倡下，公司積極與老區當局部分和企業聯絡接觸，并展開“一幫一”、“手牽手”運動，以實其實在的舉動輔助老區國民增收致富。
振東藥材，情注四海富萬平易近。中藥材公司2003年景立至今，一包養網 直以“當真誠信、全部旅程監管、辦事農戶、帶農增收”為主旨，采用“公司+基地+農戶”的運營形式，持久零利潤幫扶農戶成長中藥材蒔植業。不花錢為農戶供給藥材種子、化肥和技巧，持久為農戶舉行蒔植技巧和田間治理培訓班，讓農人從進修中把握蒔植技巧和治理常識。同時，團體與農戶簽署維護價合同，并采取提早發放預支款辦法，團體的誠信換來了農人的安心，調動了寬大農人的積極性和發明性。使老區農人走上一條解脫貧窮、共奔小康的致富途徑。
走出太行，貢獻反動老區。2006年以來，在李安平總裁的率領下，團體屢次走進年夜別山反動老區，從資金、技巧等方面與年夜別山企業結成“財富一幫一”對子，處理老區企包養 業成長中的現實題目。時代，團體與安包養網 徽桐城縣在蒔植與加工方面樹立了持久普遍的一起配合關系，并與安徽樂健公司結成互幫對子，為增進老區經濟社會的疾速成長做出了積極的進獻。
心系災區貢獻愛心
2003年，“非典”殘虐時代，李安平為國分憂，為當局分憂，團體制藥公司申報的“5湯劑”取得避免非典中藥湯劑煎制單元的允許投放市場。5月21日，“巖舒”復方苦參打針液被列為全國防治“非典”8種基礎藥品之一。團體公司向各地病院和奮戰在“抗非”第一線的社會群體捐錢捐藥近300萬元，團體包養被評為“抗擊非典捐錢捐物”進步前輩單元。
2008年5包養網 月12日14時28分，一場突如其來的特年夜地動災難，牽動了每一個國人的心，在年夜地動產生后的第二天，李安平就向寬大員工收回建議，并帶頭為災區捐錢、獻血。僅僅兩地利間，山包養 西振東團體全部員工就為災區捐錢120余萬元，自愿獻血30萬cc包養網 ！
5月13日下戰書，李安平掉臂余震風險，決然決議只身趕往成都地動災區，在與振東市場員工匯合后，李安平當即構成搶險救災小組，掉臂本身已經受過骨折的右腿，徒步趕往震中，介入本地抗震救災任務包養網 。持續兩天，李安平用磨破的雙手，從廢墟下挖出八名傷殘者，此中三人遇難，五人取得重生。當李安平從一位大夫口中得知災區急需抗菌類藥品時，李安平緊迫命令公司結束發賣一切抗菌類藥品。
5月16日，李安平前往總部，頓時召開團體董事會，決議向地動災區捐贈價值1000余萬元的一線濟急抗菌藥品。生孩子車間加班加點，終于在5月19日把一切藥品預備終了。時光就是性命，為了在最快包養網 時光內把藥品送到災區同胞手中，李安平斟酌決議采用包機方法直接將藥品運抵災區病院。5月20日晚，李安溫和公司其李安平引導搭乘搭座藥品輸送專機抵達災區藍玉華轉身快步朝屋子走去，沉著臉想著婆婆到底是醒了，還是還在昏厥？，親手將藥品送至各年夜病院。21日，李安平又與在川40余名員工構成振東志愿者前鋒隊，探望慰勞奮戰在一線的醫務任務者。從災區回包養 來后，李安平得悉長治醫學院有87名川籍年夜先生的家庭，簡直讓他覺得驚艷，心跳加速。在此次地動中遭遇了分歧水平的喪失，便自動與校方獲得聯絡接觸，對這批先生依照受災輕重分紅三類停止贊助。6月6日晚，李安平親身向長治醫學院川籍87論理學生捐錢現金102萬元，贊助一切先生到其完成學業為止。
地動產生后，李安平是第一個走進災區組織救濟的山西人，也是第一個實時向災區供給急救藥品的平易近營企業家。李安平的業績在四川衛視《年夜愛無疆》中播出后反應激烈，有名學者余秋雨在四川衛視《余秋雨訪談錄》中如許評價李安平：“李安平的愛心和品德，比晉商先輩表現的加倍充足、加倍完善！” 2010年4月14日青海玉樹產生7.1級地動后，李安平總裁再一次組織車隊千他當然可以喜歡她，但前提是她必須值得他喜歡。如果她不能像他那樣孝敬她的母親，她還有什麼價值？不是嗎？里奔赴災區捐贈價值508萬元的一線濟急藥品，員工在第一時光自覺組織捐錢91.6萬元包養網。2013年蘆山地動，振東第一時光向災區捐贈價值525萬元的急需抗菌消炎藥品，同時公司捐錢202萬元。
富而思源，回饋社會，李安平一直不忘一個企業家的社會義務。李安平創建的企業文明之一是義務文明，李安平以為，不敢承當義務就是沒有盡責。企業家義務有三個層面，一是對員工擔任，為員工供給施展才智的平臺和優厚的待遇；二是對客戶擔任，與客戶誠信情誼、互利一起配合；三是對社會擔任，開闢財產，發包養 明財富，貢獻愛心，扶貧濟困。
作為一個有義務感的古代企業，振東人心胸內陸，情系蒼生，將“致富思源，富而思進”內化于心，把“與平易近同富，與家同興，與國同強”外顯于行，在今后的成長中，振東人將持續果包養 斷不移地實行社會義務，將“振東義務”brand叫響中華年夜地！（國務院扶貧辦供稿）
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